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Agile kundenindividuelle Software-Entwicklung
Bei zahlreichen Projekten hat Trivium das agile Lifecycle-Management zur Entwicklung von Produkten sowohl in lokalen als auch in geographisch verteilten Teams angewendet. Der Prozess wird durch gemeinsame Plattformen und Frameworks unterstützt, um eine zügige Produktentwicklung zu gewährleisten. Die Teams arbeiten in kurzen, zeitlich abgesteckten Zyklen (Sprints). Dadurch entsteht die Flexibilität, das Produkt in verschiedenen Entwicklungsstadien zu installieren, anzupassen und neu zu konfigurieren.
Unser Ansatz für Scrum-basierte agile Projekte beinhaltet den Aufbau einer anspruchsvollen Continuous Integration / Continuous Delivery Pipeline, die Anwendung von DevOps und den Aufbau einer hochmodernen Toolchain für Entwicklung und Zusammenarbeit. Je nach Kundeneinstellung übernehmen wir die Rolle des Scrum-Masters, des Entwicklers, des Product Owners und des technischen Architekten im Rahmen eines gemeinsamen Entwicklungsteams. Der Prozess ist sehr kooperativ, selbstorganisiert und fördert Kreativität und Innovation. Unsere Entwickler sind in der SCRUM-Methode geschult und einige Teammitglieder haben sich als zertifizierte SCRUM-Master weitergebildet.

„Die besondere Beziehung mit Trivium ist der Schlüsselfaktor für den phänomenalen Erfolg unseres Produktes. Wir sind wirklich stolz, einen solchen Partner an unserer Seite zu haben.”Robert Huber | Director, Head of Client Access Channels, UniCredit Bank AG

Verteilte Software-Entwicklung bei Trivium
Die Fähigkeit, verteilte Teams über die geographischen Standorte zu bilden, ist ein Schlüssel für unseren Erfolg. Unsere agilen Entwicklungsmethoden und die Nutzung moderner Kollaborationstools ermöglichen es uns, Projekte über die Standorte hinweg mit einem gemeinsamen Ziel erfolgreich umzusetzen.

Kunde

Trivium München

Trivium Bangalore
