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in jeder Phase des Projektlebenszyklus.

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Produkt-Backlog Sprint-Backlog Sprint neue funktionierende
version der software

Agile kundenindividuelle Software-Entwicklung

Bei zahlreichen Projekten hat Trivium das agile Lifecycle-Management zur Entwicklung von Produkten sowohl in lokalen als auch in geographisch verteilten Teams angewendet. Der Prozess wird durch gemeinsame Plattformen und Frameworks unterstützt, um eine zügige Produktentwicklung zu gewährleisten. Die Teams arbeiten in kurzen, zeitlich abgesteckten Zyklen (Sprints). Dadurch entsteht die Flexibilität, das Produkt in verschiedenen Entwicklungsstadien zu installieren, anzupassen und neu zu konfigurieren.

Unser Ansatz für Scrum-basierte agile Projekte beinhaltet den Aufbau einer anspruchsvollen Continuous Integration / Continuous Delivery Pipeline, die Anwendung von DevOps und den Aufbau einer hochmodernen Toolchain für Entwicklung und Zusammenarbeit. Je nach Kundeneinstellung übernehmen wir die Rolle des Scrum-Masters, des Entwicklers, des Product Owners und des technischen Architekten im Rahmen eines gemeinsamen Entwicklungsteams. Der Prozess ist sehr kooperativ, selbstorganisiert und fördert Kreativität und Innovation. Unsere Entwickler sind in der SCRUM-Methode geschult und einige Teammitglieder haben sich als zertifizierte SCRUM-Master weitergebildet.

„Die Zusammenarbeit mit Trivium war eine großartige Erfahrung. Die Qualität, Geschwindigkeit und Flexibilität, mit der Trivium das Projekt für Siemens Technology to Business umgesetzt hat, war wirklich beeindruckend."
Dr. Sven Scheuble | Vice President, Global Head of Siemens Technology to Business, Siemens AG

Verteilte Software-Entwicklung bei Trivium

Die Fähigkeit, verteilte Teams über die geographischen Standorte zu bilden, ist ein Schlüssel für unseren Erfolg. Unsere agilen Entwicklungsmethoden und die Nutzung moderner Kollaborationstools ermöglichen es uns, Projekte über die Standorte hinweg mit einem gemeinsamen Ziel erfolgreich umzusetzen.

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